Digitale Baubegleitung

IT-Struktur & Prozess-Steuerung für das Bauwesen

Die digitale Transformation von Unternehmen im Bauwesen hat erheblichen Nachholbedarf: Digitale Auftragsprozesse, automatisierte Abläufe und eine wirklich hilfreiche Unterstützung der Operativen auf der Baustelle sind oft nicht vorhanden.

Ein Grund dafür liegt in der Komplexität der Materie - Wo anfangen, mit welchen Tools? Wie strukturieren wir die Projektdokumentation und Kostencontrolling? Wie bekommen wir die Excel-Inflation und Mehrfacharbeiten in den Griff? Und vor allem - wie handeln wir rechtssicher?

Bei all diesen Fragen hilft meine Expertise und Erfahrung als Ex-IT-Leiter der PORR. Für die professionelle Steuerung Ihrer digitalen Transformation - im technischen und im kaufmännischen Bereich - habe ich passende Lösungen - aus der Praxis für die Praxis. Ohne viel PowerPoint, dafür mit praktischer Hands-on-Umsetzung und raschen Erfolgen.

Ich übernehme die operative Steuerung Ihrer digitalen Transformation. Sie haben mehr Zeit für Ihre Bau-Projekte.

Transformation Bau "Plan"	Transformation Bau "Plan + Build + Run"	Fractional-CIO (Interim IT-Management)
Ideal zum Einstieg für eine passende digitale Roadmap!	Transformation & Umsetzung Ihrer digitalen Roadmap!	Professionelle, hands-on Steuerung vom Profi!
Sie wollen Ihr Unternehmen digitalisieren, wissen aber nicht wo Sie anfangen sollen? Sie möchten Prozesse automatisieren, wissen aber nicht wie? Ich zeige Ihnen die geeigneten ersten Schritte und zu Ihrem Unternehmen passende Tools auf.	Sie wollen Prozesse entlang Ihrer Wertschöpfungskette digitalisieren und automatisieren? Die Umsetzung soll rasch beginnen und nachhaltige Erfolge bringen? Ich helfe bei Planung und Implementierung digitaler Initiativen und steuere professionell alle Maßnahmen.	Sie wollen die digitale Transformation professionell managen, haben aber (noch) nicht die richtige Person dafür? Ich unterstützen Sie vor Ort mit all meiner Erfahrung als Interim-Manager, IT-Leiter und Konzern CIO. Aber ohne Konzern-Komplexitäten - einfach, schlagkräftig, wirksam.
Leistungen: - 3 Tage vor Ort - 2 Wochen Durchlaufzeit - Vorschläge für geeignete Optimierungen entlang Ihrer Wertschöpfungskette - Klärung der Erwartungshaltung mit allen Beteiligten - Konkreter Maßnahmenplan zur gezielten Implementierung von Digitalisierungs-Maßnahmen und Prozess-Automatisierungen	Leistungen: - 1-2 Tage pro Woche vor Ort - 90 Tage Laufzeit - Professionelle Projekt-Steuerung - Prozessoptimierung mit Lean Six Sigma Methoden - Risikoanalyse mit RACI-Matrix - Beseitigung von Showstoppern - Managen der richtigen Erwartungshaltung - Überwachen aller Maßnahmen - Roadmap für die digitale Transformation mit KPIs	Leistungen: - 2-4 Tage pro Woche vor Ort - 6-18 Monate Laufzeit - Teamführung & Teamentwicklung (wenn gewünscht) - Steuerung ausgewählter Projekte - Automatisierung & Digitalisierung von Prozessen - Roadmap-Planung und Umsetzung entlang Ihrer Wertschöpfungskette - Transparente Performance-Messung mit KPIs
Ergebnis: Ich gebe Ihnen eine neutrale Einschätzung wie Sie die digitale Transformation am besten beginnen: - Wo profitieren Sie am meisten? - Wo hakt es in Ihrer Wertschöpfungskette? - Sofort-Maßnahmen und Quick-Wins! Professionell, hersteller-unabhängig und garantiert umsetzbar.	Ergebnis: Sie erhalten Innerhalb von 90 Tagen folgende konkrete Ergebnisse: - Professionell gesteuerte Projeke - Automatisierte/digitalisierte Geschäftsprozesse - Weniger Doppelarbeiten, Zeitfresser und Excel-Tabellen - Abgestimmtes Leitbild zur Transformation - 3-5 Initiativen wurden gestartet	Ergebnis: Sie haben einen Profi in der Firma und können ohne Stress am Markt nach einer Dauerbesetzung suchen. Inzwischen ist dafür gesorgt, dass ihre Digital-Initiativen nach modernsten Standards und Methoden aufgesetzt werden und ins Laufen kommen. Ihre digitale Transformation wird ohne Verzögerung in Gang gebracht und Sie profitieren sofort von Einsparungen und Prozess-Optimierungen.
Fixpreis Anfrage	Fixpreis Anfrage	Fixpreis Anfrage

Hinweis: Die Paket-Kosten rechnen sich erfahrungsgemäß schon häufig während der Projektlaufzeit.